IPR Normag
Menu
Wat we doen
Over ons
Ervaring
Team
Contact
Zoeken
Zoek
Expertises
Onze adviseurs weten vakinhoudelijke kennis om te zetten in meerwaarde. We hebben uitgebreide ervaring met onderzoek- en adviestrajecten. We volgen ontwikkelingen op de voet en houden hiermee rekening in onze advisering.
Verzelfstandiging, fusie en samenwerking
Om met succes de beoogde (beleids-)doelstellingen te bereiken is de overheid steeds vaker aangewezen op het smeden van samenwerkingsverbanden met andere publieke en private organisaties.
(Rekenkamer)onderzoek en evaluatie
Als lerende organisatie is het van belang om te onderzoeken en te evalueren. Daarbij is het soms van belang om dit door derden te laten uitvoeren: onafhankelijk en deskundig.
Projectmanagement, procesbegeleiding en interim-advies (detachering)
Veel van onze klanten hebben tijdelijk behoefte aan expertise in eigen huis en/of vinden het van belang dat kennis en expertise wordt overgedragen aan de staande organisatie.
Governance (bestuurskundige analyse)
IPR Normag ondersteunt in het ontwikkelen en verbeteren van de governance en biedt ondersteuning bij het ontwerpen en implementeren van sturingsinstrumenten.
Financieel-economische analyse
Gedegen onderzoek naar de financieel-economische effecten van besluiten en maatregelen is van groot belang en vormen vaak onderdeel van het advieswerk van IPR Normag.
Beleidsondersteuning en -advies
Beleidseffectiviteit wordt bepaald door de kwaliteit van het geformuleerde beleid, het ontwikkelde beleidsinstrumentarium, en de mate waarin dit op effectieve en efficiënte wijze kan worden uitgevoerd.
Aanbesteding en contractmanagement
De inkoopstrategie, aanbestedingswijze en het contractmanagement na gunning bepaalt het succes. Steeds meer zoeken overheden daarbij naar meer innovatieve aanbestedingsvormen mét kennis van de markt.
Organisatieadvies
Organisaties veranderen continu; al dan niet onder druk van de omgeving. Soms betreft het een kleine verandering: bijvoorbeeld een formatiewijziging. En soms betreft het een meer fundamentele verandering: bijvoorbeeld een omschakeling naar de procesgerichte organisatie.
Strategisch advies op maat
Juist nú is strategievorming van belang. Veel organisaties staan aan de vooravond van grote veranderingen. Strategievorming is een doorlopend proces van koers zoeken en koers uitzetten.