Referenties - IPR Normag

Referenties

Bedrijfsafval

De druk op de binnensteden door afvallogistiek is op een aantal plaatsen al hoog, maar zal de komende jaren verder toenemen als gevolg van de maatschappelijke ontwikkeling en wettelijke verplichting dat er steeds meer afvalstromen gescheiden worden ingezameld, ook door kleinere bedrijven in winkelstraten en andere dichtbebouwde gebieden.

Maturitycheck Netwerkmonitoring – Rijkswaterstaat

Voor Rijkswaterstaat staat het efficiënt en effectief beheren van de netwerken centraal. Een professionele netwerkmonitoring moet inzicht bieden in toestand, functioneren en beleving van het hoofdwegennet, hoofdvaarwegennet en het hoofdwatersysteem. Een maturity check op netwerkmonitoring moet RWS in staat stellen tot procesverbetering.

Herijking organisatievisie Stadsbeheer Maastricht

Stadsbeheer Maastricht heeft een organisatievisie opgesteld, waarbij het procesgericht organiseren centraal staat. Door diverse omstandigheden is het niet gelukt de nieuwe visie en voorgestelde organisatiestructuur verder te brengen. IPR Normag is daarom gevraagd om te ondersteunen bij de uitwerking van de organisatievisie naar een nieuwe organisatiekeuze en de eerder vastgestelde visie te herijken.

Ondersteuning strategieproces Het Waterlaboratorium

Het Waterlaboratorium staat voor waterkwaliteit. Het Waterlaboratorium heeft IPR Normag gevraagd te ondersteunen bij het opstellen van een nieuw strategisch plan. Het Waterlaboratorium wilde daarbij een participatief proces doorlopen: intern en extern. Het strategieproces is erop gericht om de inhoud van de strategie kritisch te toetsen en (eventueel) bij te stellen.

Procesbegeleiding MIRT A15

De A15 vormt een belangrijke logistieke verbinding tussen de haven van Rotterdam, Arnhem, Nijmegen en Duitsland. In een MIRT-Verkenning onderzoekt het Rijk hoe de doorstroming en verkeersveiligheid kan verbeteren.

Projectplan actualisatie calamiteitenplan

De vier drinkwaterlaboratoria in Nederland hebben afspraken gemaakt om elkaar te ondersteunen bij calamiteiten. Hiervoor is een actueel en uitvoerbaar calamiteitenplan opgesteld. In de loop van de tijd zijn risico’s verschoven: van conventioneel (zoals brand) naar modern (zoals cyberaanval). IPR Normag is gevraagd om een plan op te stellen voor een breed gedragen actualisatie.