Alexander houdt zich als adviseur bij IPR Normag bezig met het adviseren van besturen, directies en management over vraagstukken op het gebied van organisatie, strategie en beleid en aan het uitvoeren van opdrachten op het gebied van business en management consulting, project-, proces- en contractmanagement. Opdrachtgevers zijn met name overheden, (verzelfstandigde) overheidsorganisaties en instellingen actief in de sectoren afval- en grondstoffen, beheer openbare ruimte, water en circulaire economie.
Enthousiasme, analytisch vermogen en resultaatgericht werken helpen hem om opdrachtgevers adequaat te adviseren over en te ondersteunen bij strategische vraagstukken. Alexander heeft geleerd om doelgericht essentiële financiële en bedrijfskundige informatie te vergaren en analyseren, en te adviseren en rapporteren over strategische vraagstukken in een politiek bestuur-
lijke omgeving.
Als adviseur en projectleider is hij (eind)verantwoordelijk voor projecten op het gebied van:
• Businessplanning. Van strategische (her)positionering tot en met implementatie. Ondersteuning besluitvorming over, en implementatie van nieuwe organisatiemodellen, bedrijfsactiviteiten, verzelfstandiging, fusie en samenwerkingstrajecten.
• Financieel-(bedrijfs)economische analyses en advies zoals investeringsanalyses, haalbaarheidsonderzoek, waarderings-
vraagstukken, benchmarking en doorlichting.
• Bestuurlijk-juridisch advies. Bijvoorbeeld besturingsmodellen (governance) en juridische structuur, contractmanagement, beleidsformulering, -evaluaties.
• Strategisch en organisatieadvies. Bijvoorbeeld in de vorm van visieformulering en marktverkenningen, organisatieadvies en organisatieontwikkeling.